物质优先

关键绩效指标(KPI)

2018年结果

2019年结果

下一步

相关的可持续发展目标

吸引,保留和发展人才

劳动力营业额的百分比

5.7%

6.2%

旨在通过开发,参与和竞争性薪酬和福利留住员工

目标8:体面的工作和经济增长

参加领导培训计划的员工#

5,200

5,400.

实现2019年推出的新培训计划和系统的充分利益。

与他们的经理完成专业发展计划的人数

2019年的新费用

47%

启动新的性能开发系统
在工作日增加跟踪

多元化和包容性

作为劳动力,高级领导和董事会担任妇女的人数

17%,19%,22%

17%,21%,33%

扩大员工资源组的成员资格

目标5:性别平等

目标10:减少不平等

识别为少数群体的美国员工的百分比

35%

35%

我们打算增加各种团体在招聘,实习和领导力发展方案中的代表性

与各种供应商和小企业共度的金额

11800万美元

132万美元

为每家产品公司实施战略供应商多样性计划,为每个产品公司提供冠军和目标

社区和利益相关者参与
公司总公司和员工慈善和实物捐款

$ 23.3米*

25.7M

继续通过Baker Hughes Foundation支持教育,环境和健康非营利组织万博manbext登录网址

目标4:素质教育

目标16:和平,司法和强大的机构

目标17:目标的伙伴关系

志愿服务时间

记录了17,000小时

记录29,673小时

扩展使用您的系统,以改善员工志愿者跟踪

* 2018年结果从先前报告更新