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包容和多样性理事会
我们的行政包容和多样性理事会于季度举行会议，以跟踪我们的目标进度，并确定创造更包容和多样化文化的新机会。
员工资源组
员工资源团体（ERG）对建筑意识，变革和社区有强大的影响。ERGS向否则可能是闻名的小组发出声音，并有助于提升对话和意识周围的关键问题。他们创造了一种归属感，帮助我们建立更强大的，更多样化的工作环境。他们在公司优先事项，员工参与活动和我们经营的社区中的社区服务中发挥积极作用。
我们最近重新启动了我们的ERG社区，将我们的亲和力组合在一起融入共同的框架。2019年底，我们有3,217名成员注册了本集团，现在有5,215名成员。这项努力重新结营了我们的多样性和包容性焦点，并培养了世界各地社区员工之间的更紧密联系。我们的ERGS赞助计划为他们的成员和公司提供支持和资源，整个议题，如健康，谨慎和职业发展。
我们的员工资源组
非洲裔美国论坛（AAF）
亚太地区美国论坛
启用
拉丁文X.
多元文化
骄傲@工作
退伍军人
妇女网络
全球劳动力
作为一家能源技术公司，全球运营，我们的全球劳动力是一种重要的实力。超过75％的员工在美国外面的不同国家生活和工作。我们相信在我们运营的社区开发当地领导人。62.4％的高级领导人和47.7％的高级管理人员在美国外面生活在美国之外。这一多样性的全球观点使我们公司更强大，更具弹性，更敏感，对我们的全球客户更加响应。
在美国，我们迈出了努力量化和增加我们的支出，以少数群体，妇女，退伍军人，LGBT和小企业所拥有和经营的多数人。2019年，我们的美国花费多样化的供应商和小型企业为13200万美元，比上年增加13％。
在国际上，我们专注于日益增加当地的内容和我们经营的国家的消费。最近，我们被授予了在沙特阿拉伯的王国总价值增加了“供应商和中小企业发展中最好的”。
为实现这些结果，我们将供应商多样性跟踪集成到共同的系统，在我们的四个产品公司中建立的供应商多样性冠军，并启动了试点计划，以增加有针对性商品和维修材料的多样化供应。